Tips & Career
Bagaimana Menjaga Motivasi Karyawan
2012-03-19 15:42:00
(Visijobs - Tips & Career) - Seorang karyawan yang bekerja dalam suatu perusahaan sering kali memiliki suatu keadaan yang tidak menentu, mulai dengan suatu motivasi yang tinggi sampai ada karyawan yang memiliki motivasi yang rendah. Semuanya itu sering kali di pengaruhi oleh system dan keadaan lingkungan kerja. Untuk itu suatu perusahaan harus dapat menjaga motivasi karyawannya secara terus menerus.
Pengertian Motivasi berdasarkan Wikipedia
Motivasi adalah proses yang menjelaskan intensitas, arah, dan ketekunan seorang individu untuk mencapai tujuannya. Tiga elemen utama dalam definisi ini adalah intensitas, arah, dan ketekunan.
Berdasarkan teori hierarki kebutuhan Abraham Maslow, teori X dan Y Douglas McGregor maupun teori motivasi kontemporer, arti motivasi adalah alasan yang mendasari sebuah perbuatan yang dilakukan oleh seorang individu. Seseorang dikatakan memiliki motivasi tinggi dapat diartikan orang tersebut memiliki alasan yang sangat kuat untuk mencapai apa yang diinginkannya dengan mengerjakan pekerjaannya yang sekarang. Berbeda dengan motivasi dalam pengertian yang berkembang di masyarakat yang seringkali disamakan dengan semangat, seperti contoh dalam percakapan "saya ingin anak saya memiliki motivasi yang tinggi". Statemen ini bisa diartikan orang tua tersebut menginginkan anaknya memiliki semangat belajar yang tinggi. Maka, perlu dipahami bahwa ada perbedaan penggunaan istilah motivasi di masyarakat. Ada yang mengartikan motivasi sebagai sebuah alasan, dan ada juga yang mengartikan motivasi sama dengan semangat.
Dalam hubungan antara motivasi dan intensitas, intensitas terkait dengan seberapa giat seseorang berusaha, tetapi intensitas tinggi tidak menghasilkan prestasi kerja yang memuaskan kecuali upaya tersebut dikaitkan dengan arah yang menguntungkan organisasi. Sebaliknya elemen yang terakhir, ketekunan, merupakan ukuran mengenai berapa lama seseorang dapat mempertahankan usahanya.
Macam-Macam motivasi Kerja :
Jikalau kita menanyakan kepada karyawan yang berkerja, motivasi mereka bekerja sangat beragam. Diantaranya dapat di lihat dari teori Maslow, dimana jenjang kebutuhan manusia sebagai karyawan dari yang terendah hingga yang tertinggi adalah :
1. Physiological Need (Kebutuhan fisiologi/dasar/pokok)
2. Safety Needs (Kebutuhan akan rasa aman)
3. Social/ Affiliation Needs (Kebutuhan untuk bersosialisasi)
4. Esteem Needs (Kebutuhan harga diri)
5. Self-actualization Needs (Kebutuhan aktualisasi diri)
Dari ke lima hal tersebut motivasi kerja seorang karyawan pasti ada. Terutama adalah karena adanya kebutuhan fisiologi/dasar/pokok. Terlebih lagi bagi mereka yang memang sudah berkeluarga, motivasi tersebut adalah yang utama selain motivasi-motivasi lain tentunya.
Namun motivasi itu saja tidaklah cukup untuk perusahaan dapat menjaga agar setiap karyawan terus termotivasi. Tentunya suatu perusahaan harus memikirkan bagaimana caranya agar setiap karyawan yang ada dapat terus terjaga motivasinya dan dapat meningkatkan produktivitas kerjanya.
Perusahaan harus dapat menjaga motivasi setiap karyawannya dengan berbagai macam cara diantaranya :
1. Menjadikan seorang karyawan suatu asset perusahaan yang sangat berharga sehingga dapat dikembangkan dengan lebih lagi baik melalui training maupun suatu tugas/ projek
2. Sistem Benefit harus di perhatikan dengan baik sehingga apa yang diberikan oleh karyawan dapat setimpal dengan Benefit yang diterimanya.
3. Peraturan Perusahaan yang dapat berjalan sesuai dengan ketentuan dan ketetapan yang berlaku menurut undang-undang. Sehingga masalah dalam hal industrial dapat di tekan maupun di tiadakan.
4. Struktur organisasi yang Jelas. Hal ini dapat berkorelasi dengan adanya jenjang karir dalam suatu bagian, sehingga setiap karyawan dapat memiliki target dan motivasi yang jelas.
5. Peningkatan dalam hal pengembangan kinerja individu
Selain hal-hal tersebut suatu perusahaan juga dapat mengadakan kompetisi dalam hal pengembangan ide dan inovasi terbaru dalam bidang pekerjaan masing-masing yang tujuannya sama-sama untuk mencapai Goal Perusahaan. Tentunya ada penghargaan di dalamnya sehingga setiap karyawan dapat berlomba untuk memenangkan kompetisi tersebut. Hal ini akan menghasilkan suatu hal yang sangat positif dimana setiap ide dan inovasi yang sudah diterapkan oleh setiap karyawan dapat di gunakan untuk bersama dan setiap karyawan yang memenangkannya menjadi lebih semangat untuk berkreasi lebih lagi. Mungkin apa yang dahulu tidak terpikirkan menjadi suatu yang dapat di terapkan dalam dunia pekerjaan pada bagiannya masing-masing.
(LG/IK-FJ/vbm-vj)
Foto : Visijobs
|
Karirtips Archieves
|
